2022年1月17日，我司提報(bào)的《提高P5產(chǎn)品容量合格率》QC活動(dòng)課題，在創(chuàng)維彩電公司2021年度供應(yīng)商QCC質(zhì)量競賽評比活動(dòng)中，我司以最高分榮獲一等獎(jiǎng)。
     2021年5月創(chuàng)維彩電公司提出：為提升關(guān)鍵物料供應(yīng)商端交貨質(zhì)量，于6月組織在供應(yīng)商端開展QCC質(zhì)量活動(dòng)。通過QCC質(zhì)量活動(dòng)，共同提升各廠家質(zhì)量系統(tǒng)管理水平和全員質(zhì)量意識，激發(fā)全員主觀能動(dòng)性，營造創(chuàng)優(yōu)爭先、比學(xué)趕超的良好氛圍。
     接到通知后，公司品保部組織制造、技術(shù)、采購等部門，選課題、找原因、做對策、抓落實(shí)，通過大家三個(gè)月的不懈努力，課題成果顯著，產(chǎn)品合格率得到大幅度提升。

     通過這次活動(dòng)的實(shí)施，讓我們小組的每個(gè)成員都有了更強(qiáng)的問題意識，節(jié)約意識。真正做到“點(diǎn)點(diǎn)節(jié)約”，達(dá)到“步步提高”的目的。更讓我們明白了一個(gè)道理：質(zhì)量問題得不到解決、質(zhì)量水平不能持續(xù)提高，很重要的一個(gè)原因是認(rèn)為質(zhì)量問題的存在是合理的，所以我們要用質(zhì)量問題都具有不合理性的思想去對待，我們就有解決質(zhì)量問題的動(dòng)力和積極性。